top of page

社員が辞めない会社作りをお手伝いします

こんなお悩みはありませんか?
「また辞めた!」
「採用するのにお金がかかりすぎる」
「人を育てても、すぐに辞めてしまう」
「採用業務が永遠に続く」
「会社の成長が止まっている」
人が定着しないのには、必ず理由があります!

社員が辞めると損失があるって知ってますか?

金額に換算できる損失
求人広告費
面接などの採用に費やす時間
​約100万円の損失
※新規採用がない場合には、この損失は発生しません
金額に換算が難しい損失
引継ぎ時間
他の社員への負担に伴う時間外労働
モチベーションの低下
担当変更等による顧客離れなど
会社のノウハウや知識の欠如
辞めない会社を造れば、自ずと費用削減と会社の成長に繋がる
「辞める会社」と「人が集まる会社」の違い
あなたの会社はどちらに多くチェックが入りますか?
​従業員に浸透している
組織に適した人材を見極めている
​評価制度に沿った育成制度がある
テレワークや短時間正社員制度を導入している
定期的に1on1ミーティングを開催
企業理念
特にない
基本的に全員採用している
評価と育成に関連性はない
一律な就業環境だけである
特に何もしていない
採用時のスクリーニング
評価と育成
労働環境
コミュニケーション
人が集まる会社では、ここに違いあがる

一点突破で状況は変わる

「全てを改善するのは無理だ…」

その考えは正しいのです。実は、会社にはボトルネック(最大の障害点)が存在します。その一点を集中的に改善するだけで、状況が劇的に変わることがあります。

サービス内容と価格
<基本診断フェーズ> 300,000円(税抜)
社内リサーチ(組織・人)
多角的視点からの問題点の深堀調査
理想と現実ギャップ分析
改善案の提出
<施策実施フェーズ>
<評価制度整備>
基本料金:150,000円(税抜)
部署別料金:50,000円(税抜)×部署数
各職階の必要能力洗い出し
評価基準の設定
評価シートの作成
<給与制度設計>
基本料金:150,000円(税抜)
部署別料金:20,000円(税抜)×部署数
給与テーブルの作成
評価連動型報酬制度設計
昇給基準の設計
※評価制度が整備されていない場合にはお受けできないことをご了承ください
<教育研修制度整備>
基本料金:150,000円(税抜)
部署別料金:30,000円(税抜)×部署数
​評価関連課題に対応する研修
共通スキル研修
部署別専門研修
※評価制度が整備されていない場合にはお受けできないことをご了承ください
<職場環境整備>
基本料金:100,000円(税抜)
部署別料金:30,000円(税抜)×部署数
現状調査
働きやすい職場環境施策立案
福利厚生制度立案

各個別のご注文でもOK!

すべて一括ご注文時には10%お値引いたします

※基本診断フェーズにより診断した結果、必要施策実施フェーズすべてのご注文時にお値引対象となります

クラリス社会保険労務士事務所

代表 風口 豊伸

〒364-0032

埼玉県北本市緑2-259-2

TEL  :080-3553-5030

​HP :https://www.clarice-sr.com

個人情報をしっかりと保護させて頂きます
bottom of page